¿Por qué dar feedback es brindar información que forma?

Porque:

El feedback es una herramienta que permite el desarrollo de competencias. Refuerza el desempeño positivo.

¿Por qué?

Porque, en general, las personas tenemos ganas de crecer y seguir haciendo bien lo que sabemos hacer y para ello necesitamos del reconocimiento de jefes, colaboradores, colegas.

¿Por qué?

Porque, en nuestra búsqueda de mejora y crecimiento profesional necesitamos información sincera que permita encontrar áreas de desarrollo para encauzar nuestras acciones.

El camino más sencillo y rápido para lograrlo es la combinación de Evaluación Múltiple y coaching.

• Consulting Partners puede ayudarlo para en pocas horas.
• Definir las competencias a evaluar.
• Planificar la logística del proceso.
• Armar el instrumento de evaluación.
• … y recibir en 24 horas los informes destinado a cada persona que recibe feedback.
• Definir la estrategia de coaching adecuadas para la organización, los grupos y las personas.

Selección

¿Qué hacemos mientras tanto?

Actualmente y contradictoriamente al mismo tiempo que aumentan las demandas de personal. Faltan personas con las competencias necesarias para casi todo tipo de empresa, empezando por la PYME familiar .

¿Cómo se sale de esta situación? Muchas empresas, ONG y organismos públicos están haciendo esfuerzos por ayudar a reinsertar laborablemente a las generaciones de argentinos que no tuvieron la posibilidad de participar en el mundo del trabajo.

La pregunta es cómo pueden contribuir los especialistas en selección a manejar el problema. La repuesta siempre a estas situaciones es compleja, pero en principio así como de los problemas de trabajo se sale con trabajo de los problemas de selección se sale manteniendo los criterios de selección a saber:

Contar con herramientas previas facilitadoras del proceso de selección (descripciones de puestos y/o matrices de responsabilidades, y competencias asociadas).

Tener un excelente dominio de la técnica de entrevistas (habilidades de escucha, empatía, más conocimiento del puesto y competencias asociadas)

Comprender las diferencias culturales que podrían dejar afuera a personas con buen potencial de desarrollo.

Entrenar a la empresa en el proceso de selección desdevque se inicia la búsqueda hasta la contratación y en selección por competencias.

Por último, quizás más importante y de acuerdo a los criterios de Responsabilidad Social Empresaria ayudar a generar los programas que faciliten y acompañen el reingreso de un número importante de personas en el mundo del trabajo.